作家格拉德威爾在《異類》一書中曾說道：“1萬小時的錘煉是任何人從平凡變成世界級大師的必要條件。”想要成為某個領域的專家，至少需要10000小時的錘煉，如果每天工作8小時，一周工作五天，至少需要五年的時間。

　　那么如果在一個行業深耕17年，會是如何呢?孫凱從事室內設計行業已經超過17年，談起設計，他滔滔不絕，滿溢著對于設計的熱愛。本期【設計實力派】欄目對話正凱設計創始人孫凱，感受他的設計情感與思考。

　　正凱設計創始人 孫凱

　　記者：介紹一下您自己。

　　孫凱：大家好，我是孫凱。我從事室內設計這個行業已經十七年了，算是比較早接觸這一行的人。不過我剛開始學的是廣告設計，之后又學了一部分環境藝術設計。這兩個專業對我現在從事的行業都有一定的幫助。我在北京、深圳分別做過四年設計師，現在在天津穩定下來了。做這一行讓我有滿足感和成就感。每次把一套自己喜歡的作品呈現到一個空間，它對我的心理安慰是十分重要的。

　　設計師在每個階段會有一個喜好點，設計師在不同的時間所表達的情緒也是不同的。最近這幾年，我們工作室的側重點在商業空間多一些，會占到70%左右。商業空間針對的人群更廣泛，留給我們想象和發揮的空間更豐富，更能表現出自己的風格。

　　記者：給自己設計工作室或個人的發展定位是?

　　孫凱：我們今年的方向還是很明確的，還是要把商業空間設計執行到底，私宅當然也做，因為最早我們出身是做私宅，但是我們想把商業空間做得更深入一點。實際上商業空間分很多類別，比如餐飲等等，專屬性會比較強。但是我們工作室做的還是比較寬泛的，因為我們喜歡接觸不同的行業和不同的人，通過這些項目，學到很多的知識，開闊自己眼界，改變思維的方式，所以近幾年我們在努力的向外宣傳自己。

　　記者：面對日益變化的市場，您是如何打造核心競爭力的?

　　孫凱：首先，我覺得一個設計團隊，一個設計公司，很重要的一點就是差異化。我們要找到自己的優勢和特點，把自己的優勢放大。這樣業主和甲方接觸我們的時候會有一個新的感官認知。因為我們會有與眾不同的地方，不管是我們對理念的植入、對文化的理解，還是對空間的認識，都會有一套自己的見解和想法。所以公司這幾年的方向和定位，還是想要做一個有差異化的、有特點的公司。

　　記者：您的業主群主要是偏向于哪一年齡層呢?隨著客戶逐漸年輕化，您會如何去與他們產生共情?

　　孫凱：我們業主群的跨度還挺大的，從50后一直到90后都會有，因為我們接觸的案子比較廣泛，但是這幾年業主群還是趨向于年輕化。

　　設計師是一個感性的行業，我們要對當前流行的事物有一個比較好的感知度和接受度。因為當下的年輕人，他們的思維方式是很跳躍的，我們需要跟他們有一定程度的共振。也就是說我們也需要見過、聽過、感受過他們喜歡的事物。在家里閉門造車是絕對不行的，所以我們還是要走出去，跟很多同行業的人溝通交流，跟一些著名的設計師學習，不斷地強化自己，來和業主保持同頻，與他們共情。

　　談起用什么詞來形容自己，孫凱稍加思索，給出了“專注”二字。從與孫凱的對話中，可以了解到在一個領域堅持17年并以此為樂的人，必然是十分專注于事業的。這樣的專注讓他能夠保持積極的心態和不斷學習的勁頭，讓自己的設計精益求精。

　　記者：一個詞來形容自己，您會想到哪個詞?

　　孫凱：專注。設計還是一個偏向比較雜學的行業，它既要有對美的認識，又要有專業技能，涉獵的知識面也要廣泛，還要會很好的營銷等等。所以我在這個行業做了這么多年，就需要一個支撐的點，如果不專注的話是很難堅持下來的。

　　記者：您會希望強化自己設計的某一風格性、不斷吸引某一類型的項目，還是希望更多元化?

　　孫凱：我更喜歡多元化，我覺得我不是一個單一形式的人，但是咱們這個圈子里有很多人擅長某一種風格的，我從不給自己畫一個符號。隨著年齡、認知、對生活的理解以及我的喜好的變化，我會在不同的時間呈現出一個不同的東西，所以我并沒有特定的某一種風格。我還是希望我自己也好，我的團隊也好，都往多元化的方向去發展。這樣才能應對不同種類的客戶，工作室發展的方向才會更寬泛。

　　記者：都說設計就是生活，生活就是設計。您平時的愛好有哪些呢?

　　孫凱：我的個人愛好其實還是挺多的，但是因為時間的關系，很多愛好也沒有時間完成它。我現在更多的時間還是陪著團隊或者家里人多去見一見跟設計有關的東西。我自己有空的時候會打打球。現在工作對身體素質的要求高，所以健身鍛煉也是要加強的。

　　除開這些，其他的個人愛好就是比較喜歡養魚，坐在魚缸前看看魚。我的工作室，我的公司就有一個魚缸，休息的時候看看它們在水里游，感覺也挺放松的。