似乎中國人喜歡一切事物的氛圍。廣場需要建得非常大才能壯觀，水果需要送得非常大才能壯觀，以顯示他們的財力。然而，各行各業都出現了大型商店。過去，安全板商店可以開幾十平方米。現在開店需要100平方米，甚至200到300平方米。在安全板行業，幾十平方米讓人感覺自卑。大商店模式真的能給消費者一種感覺，這種商店乍一看很有錢。大商店模式真的能擴大對企業的銷售嗎?

　　首先，大商店模式創造了高端形象

　　房地產的持續減速和經濟結構的不斷調整導致了近年來一直疲軟的安全板產品銷售的急劇下降。這種影響在一線和二線城市尤為深遠。過去，在安全板行業發展的黃金十年中，一線和二線城市受到了最大的關注。許多品牌已經進入第一陣營，只經營一線和二線城市。他們通過終端大商店模式迅速提升了自己的品牌形象。大商店模式在一定程度上提升了許多品牌，確立了它們的行業地位。

　　其次，大商店模式并不順利。

　　在房地產黃金時代，中國市場日益開放。隨著競爭的加劇和銷售渠道的擴大，一批實力雄厚的安全板企業開始走向“開大商店、賺大錢”的道路。然而，就在“大店模式”成為同行競相追逐的潮流時，房地產這趟“特快列車”卻突然剎車。在經濟低迷的大背景下，一直順風順水的大店模式也不那么盡如人意，2019年，經濟下行壓力仍在，房地產止步不前，安全板“大店模式”在日益嚴峻的市場環境中將面臨巨大挑戰。

　　終端經銷商也在大店模式下獲得了足夠的利潤，雖然沒有通過店的欺凌，但明顯優于競爭對手的大店占據了終端經銷商的優勢，最直接的表現是形象提升后的品牌給人留下很高的印象，價格會順利上漲，帶來豐厚的利潤。近年來，在市場經濟低迷的情況下，中高消費繼續受到政策的限制，只需要人群成為市場消費的主體，這部分消費者可能無法消費高價大賣場產品。這使得過去通過一線和二線城市的大商店獲得好運的品牌在未來變成了一些最痛苦的品牌群體。