飲水機(jī)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范，門檻低，越來越多的經(jīng)銷商涌入，市場競爭加劇。因此，越來越多的企業(yè)開始尋求海外市場，是企業(yè)發(fā)展的嘗試。但是十大飲水機(jī)品牌離開國門時也要重視內(nèi)功的修煉。

　　第一，加強(qiáng)合作，增強(qiáng)本土品牌的影響力

　　十大飲水機(jī)品牌應(yīng)該提高產(chǎn)品的附加價值和性價比，提高產(chǎn)品在中國世界的品牌影響力。中國企業(yè)的低品牌效應(yīng)使得外國消費者很容易采取片面的觀點。如今，國際反傾銷和價格戰(zhàn)事件時有發(fā)生。因此，小編認(rèn)為飲水機(jī)企業(yè)應(yīng)該增強(qiáng)品牌意識，增加國際經(jīng)銷商，增加與當(dāng)?shù)卮笮推髽I(yè)的合作，以快速發(fā)展當(dāng)?shù)厥袌觯椛渲苓叺貐^(qū)。

　　第二，新產(chǎn)品的開發(fā)需要外部溝通

　　另一方面，中國的產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)人員和設(shè)計師應(yīng)該更加符合國際標(biāo)準(zhǔn)，拓寬視野。某企業(yè)出口部門負(fù)責(zé)人表示，中國產(chǎn)品開發(fā)人員常常“不出門”，與外國人溝通較少，缺乏及時了解最新的國際發(fā)展。因此，開發(fā)的產(chǎn)品有時不能滿足國際消費者的需求，有時新產(chǎn)品的開發(fā)速度比其他國家慢。因此，如有必要，十大飲水機(jī)品牌應(yīng)該讓設(shè)計者和產(chǎn)品開發(fā)者與外界交流，激發(fā)靈感。

　　第三，因地制宜提高產(chǎn)品附加值

　　面對這個不可預(yù)測且極具競爭力的國際市場，為了更好地站在國際地位，中國飲水機(jī)企業(yè)應(yīng)該因地制宜，根據(jù)不同地區(qū)、不同國家的不同消費模式，開發(fā)越來越多不同系列的產(chǎn)品，更好地滿足當(dāng)?shù)氐南M需求。

　　十大飲水機(jī)品牌必須根據(jù)市場需求的變化和自身的發(fā)展進(jìn)行調(diào)整。 目前，在出口市場競爭激烈的情況下，如果不能通過制作價格文章來增加產(chǎn)品的銷售量，飲水機(jī)企業(yè)必須增加產(chǎn)品的附加價值，提高技術(shù)水平，提高研發(fā)能力，不斷推出多樣化、個性化的高質(zhì)量產(chǎn)品，以產(chǎn)品的質(zhì)量來占領(lǐng)市場。此外，飲水機(jī)企業(yè)應(yīng)開拓新興市場，避免行業(yè)競爭高度集中，在產(chǎn)品、渠道和服務(wù)上進(jìn)行差異化競爭，以增強(qiáng)競爭力，實現(xiàn)市場占領(lǐng)。