內外兼修尋找新動能,雷士照明身體力行重塑光的價值
這2年,寒風四面襲來。房企暴雷、原材料價格飛漲、芯片緊缺、家裝和建材裝飾行業難上加難。
局勢艱難是行業共識,細分產業在大環境下也難獨善其身。以照明行業舉例,2020年中國LED照明行業產值為7013億元,同比下降7.1%。
制造成本剛性提升將擠壓中國大多數照明應用企業的生存空間,此外,產能過剩、產品高度同質化,價格激戰等行業內部的惡性競爭也加大了企業發展難度。2020年,部分龍頭企業平均凈利潤已降至0.96%,行業資源整合迫在眉睫。
萬物皆有裂痕,那是光照進來的地方。所幸,照明企業中有一位這樣的“追光者”。
2021年,雷士照明通過對“質量、品牌、解決方案”的升級和修正,讓雷士照明不僅走在行業前列,還越走越快;通過冠名大型設計師賽事,增強與設計師的交流與合作,構建設計師生態,普及光的價值,實現相互賦能;通過推動在行業生態鏈資源中的合作共贏模式,減少重復投資,促進了更加健康的行業生態發展。
盡管內外環境皆不樂觀,但通過這三步齊頭并進,雷士照明依舊為行業樹立了一個優質示范。既強調企業的長期發展,也兼顧緩解行業內卷,推動行業更加高效、快速地成長,彰顯出其行業龍頭企業的責任與擔當。
9月,雷士照明再度入選2021年亞洲品牌500強,這已是其連續兩年上榜,也是照明行業內唯一連續兩年上榜的照明品牌。
五大子品牌并駕齊驅,縱深挖掘光的價值
當全行業都在進行“多元化”時,雷士照明卻選擇深耕自己的強項——照明。
緊緊圍繞照明領域,于產品端,雷士照明通過研發創新提高技術實力,推動關鍵零部件產品實現自供,構建出強于同行的技術壁壘,強化自身核心競爭力。CEO林良琦提出“品質至上”是雷士照明最重要最根本的經營理念,從源頭開始抓起,選用高質量的零配件、全流程嚴控產品品質,為產品質量一路護航。
于業務層面,雷士照明提出“五大子品牌”的概念,分別是:雷士全屋照明、商業照明、酒店照明、公共照明、特種照明。這5大業務將以子品牌的運作方式進行經營,本著長期主義的定力和決心,深入研究光的方案,系統化、專業化的為用戶提供整體的照明解決方案。
其中,10月首次亮相的雷士全屋照明,以全屋光環境、智能照明、健康照明三大行業風口為核心,以完善的產品系為支撐,提供一站式配齊服務,是將來照明行業重要的增量市場之一。
此外,雷士商業照明、酒店照明、公共照明和特種照明等細分領域,則是將光的價值發揮到極致。正如雷士照明品牌的核心價值“用照明科技改變生活”。雷士照明希望能將智能化、健康化、人性化的先進照明科技傳遞至人們生活的方方面面,最終為構建美好生活助力。
得益于雷士照明對于產品質量的堅守和對于照明領域的深耕。今年,無論是從C端市場還是從B端業內,雷士照明都收獲了積極的反饋。于C端,今年618和雙十一,雷士照明勇奪電商四大平臺的銷售榜首。于B端,雷士照明深度參與了全運會、冬奧會場館亮化以及各省市的大型公共工程的建設。
設計師與照明雙向賦能,普及光的價值
隨著雷士照明的服務從單品向一站式全屋照明解決方案升級、產品向著智能化和健康化迭代,設計師就成了其中的關鍵。
好的設計才能讓光的價值最大程度發揮出來,而照明設計又是讓家裝設計完美呈現的重要一環。設計大師SlavaBalbek曾說過:“光是貫穿室內的唯一線索”。正因如此,越來越多的設計師迫切想要了解光、會用光、布好光。
為了能觸達更多優秀設計師,增加雙方深度溝通和交流的機會,雷士照明在今年冠名兩大設計賽事——尋星獎和祝融獎,據悉祝融獎更是已經連續5年參與其中。此外,還特邀設計大師前來公司參觀交流,讓雙方的了解更為直觀。
林良琦曾多次公開表示:“雷士照明和設計師是一個共同體,彼此誰也離不開誰。”雷士照明憑借過硬的產品品質和完善的產品體系,為設計師的設計方案從產品端、工具端、應用端提供照明解決方案。
于產品端,雷士照明是目前產業布局最豐富、產品布局最齊全、研發技術最專業的行業龍頭品牌;于工具端,雷士照明選品、設計、安裝、售后等一條龍服務,還能滿足設計師更多個性化需求;于應用端,雷士照明專門打造一黑科技軟件,為設計師的照明設計工作提供強大助力。
此外,今年雷士照明深度參與進《照明設計應用標準》的編審工作之中,貢獻了大量的燈光設計經驗、應用案例和最新的研究成果。該《應用標準》為室內設計師提供了室內照明空間設計體系化的指導,讓更多的設計師知光,懂光,用好光。
雷士照明從多維度對設計師進行全面賦能,反之,設計師則可以將雷士照明的優質產品充分融合進自己的設計方案之中,幫助雷士照明的產品“發光發熱”。雙方互相創造價值,互相成就彼此,共同助推照明設計和現代生活的高品質躍升。
打造共贏的企業合作模式,共同提升光的價值
當自身發展全面提速之際,雷士照明始終心系全行業,肩負起龍頭企業的責任。
照明行業的分散度較高,2020年,通用照明行業的頭部企業市場占有率均僅有3%左右,“大行業、小企業”是該行業的典型特征。且由于初級產品門檻不高,導致業內同質化競爭嚴重、產能過剩。
林良琦曾表示:“一味地強調競爭思維只會把行業整體拖入價格戰的泥潭,同時會造成社會資源巨大浪費。”數據顯示,2020年部分照明龍頭企業平均凈利潤已降至0.96%。
行業轉型迫在眉睫,因此,林良琦號召大企業、大品牌在經營上需要有共贏的創新思維,大力推動行業生態鏈資源中的共贏模式。林良琦表示,照明行業應形成產學研閉環,促進科技轉化生產力,同時減少重復投資,實現光的價值提升行業健康成長空間。
今年2月25日,雷士照明與洲明科技、得邦照明、茂碩電源等企業簽訂戰略合作,雙方共同在優勢互補的領域進行合作。此外,雷士照明還牽手多家互聯網頭部企業,與華為、涂鴉、百度、小米、邦奇等互聯網企業達成合作,在酒店照明、教育照明、全屋照明等領域形成了系統的智能照明解決方案,全面發力智能照明市場。
“復興照明行業、重塑光的價值”,是雷士照明的責任和使命。雷士照明堅守照明領域,嚴把質量關,力爭將智慧、健康的光點亮生活的每個角度,為美好生活助力。同時雷士照明以開放、共享、共贏的姿態,領導著全行業朝著更加良性、健康的方向發展,為國家經濟發展貢獻力量。
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