新的一年新的開始，中國家居照明品牌以新的面貌對待，做好辭舊迎新工作，擺正好心態，清理歷史遺留問題，做好內務整頓等。唯有這樣，中國家居照明品牌才有更多的時間去做經營及應對各種變化。

　　企業需要拋棄虛幻的東西

　　商業的成功除了市場、規劃、戰略、資源這樣的現實要素以外，還有一些不能多少量化的要素，比如基礎、邊緣、運氣等。當基本工作沒有到位時，期待運氣和機會實現目標是一個夢想。家居照明企業正站在新的起點上，首先，我們應該放棄這些虛幻的東西，堅定不移地做相關的基礎工作。

　　有自我審查和自我檢討的勇氣

　　老板是公司的核心，老板的行為也會影響員工，而公司的許多問題往往是老板的最終根源，如何成為好老板，直接影響核心問題。作為一個老板，面對問題，首先要自己找理由，不抱怨客觀環境或老師責備他人，這不僅是老板有心，而且是老板在未來影響和指導員工的習慣。

　　有必要及時整理歷史遺留的問題

　　每個企業在市場經營或內部管理經驗的過程中，必然會留下一些杰出的東西。面對這些困難的問題，人類的本能是避免或放棄。問題本身不會自動消失，這些問題被推遲解決，只會更加嚴重，對未來工作的障礙越大，解決方案的未來成本越高。因此，在新年開始時，注重清理所有這些歷史遺留問題、決議、付款，不要讓這些舊日成為新年的絆腳石。

　　新年的新氣象要從事內務整理工作

　　新年新開始，不但老板希望來年有新開始，員工也希望看到公司在新年有新氣象，這個新氣象最簡單的體現形式就是進行內務整改工作，也就是辦公環境的整改，諸如辦公桌椅清理、文件分類、文件柜和物品柜的清理分類、辦公設備更新、墻面張貼物清理、整體清潔、雜物清除、線路指示和生活設施的更新等等。

　　簡言之，家居照明企業要做得好，需要做好內部調整，花時間控制整體情況，在市場上做他們的產品。