近年來，受房地產低迷的影響，照明行業發展不樂觀，二線城市照明市場越來越飽和，傳統照明銷售渠道受電商模式制約等因素的影響，照明企業深感危機感。因此，面對這樣的市場環境，中國十大照明品牌應積極樂觀，為企業的發展注入新的力量，讓企業走出低迷的市場，可以取得更好的發展。

　　注入“人才”的力量

　　我國照明企業的發展長期以來都是以借鑒為基礎的，企業發展自身核心競爭力的意識非常薄弱。缺乏對核心競爭力的關注，必然導致企業管理者在管理企業時循規蹈矩、機械應用，從而輕視人才的培養。最終，在管理制度變得不靈活、不靈活、市場頻繁變化的今天，無法及時調整內部結構，企業的運營變得不順利。

　　管理專業人員的缺乏自然會影響生產和技術人員的招聘。照明企業內生產技術人才少，勢必造成產品種類的匱乏。在這個循環中，它只會消耗照明企業的活力，使它們在市場競爭中只能依靠銷量來搶占市場空間。因此，照明企業必須重視人才的培養，包括如何選拔人才、留住人才、充分挖掘每個人才的潛力等。，最好是建立完善的人才培養機制，為企業的發展不斷輸入新鮮血液!

　　注入“產品創新”的力量

　　首先，在當前國內照明市場，照明產品同質化嚴重，市場上的大多數產品外觀都是一樣的。其次，90、00逐漸成為整個家具市場的主題消費群，而這個年輕的消費群追求個性化的產品。由此可見，市場和消費者都在敦促照明企業加強產品創新能力。

　　隨著經濟的發展，在這個更新的時代，賣家和消費者都在改變。消費者的經濟能力提高了，同時他們對產品的消費觀念也提高了。因此，照明企業只有不斷增強自身的創新能力，設計和生產差異化產品，才能吸引消費者的注意力，從而避免被市場淘汰的命運。

　　總之，照明企業必須不斷注入新的力量，以保持整個企業的活力，即使面對復雜的市場環境，它也不會失敗。