近年來，受經濟大環境不景氣的影響，智能廚衛行業的發展也非常緩慢，很多智能廚衛企業都在哀嘆家庭行業的“寒冬”何時結束。事實上，不管寒風有多冷，智能廚衛企業都需要充滿信心，尤其是在當前的品牌糾紛時期，智能廚衛企業需要主動做點什么。

　　堅持智能廚衛產品的概念化到極致

　　智能廚衛企業應該最大限度地做好某個概念產品，就像格力變頻空調一樣，十年內肯定會成為這個領域的領導者。現在它是一個利基消費市場。顧客購買體驗。只有當產品的概念清晰時，消費者才能認出你的賬戶。消費者也可以大規模地個性化，并且可以由例如白領的消費者層、公務員消費者層或者80后的消費者層來個性化和開發不同的產品。甚至服務也應該根據這些不同的人來做。例如，80后或者白領都很忙，時間也很少。我們能不能制定一個特殊的服務流程來滿足他們的需求，比如肯德基、麥當勞或送貨上門?

　　品牌定位側重于一定的消費水平

　　例如，你可能是一個領導者，只制作出高端、中端或低端的任何一個級別的產品并在這個級別完成。智能廚衛是一個低調的行業。大多數消費者只會在房子裝修后才會關注這個行業。因此，你不能要求所有的消費者都這樣做，也不能讓所有的消費者都知道你。讓那些需要了解你的消費者知道。

　　至少讓一個產品有自己的特點

　　智能廚衛行業的缺點之一是仿制太嚴重。許多企業沒有研發能力。他們到處復制，所以幾乎不可能看到這個行業中每個品牌的產品之間有任何不同。如果有的話，那是因為產品的技術不同，那么對那些自己開發的品牌是一個很大的傷害。小品牌沒有自己的特點，到處復制，最終導致市場的混亂和混亂，也導致它們的淘汰。一些企業對每一種產品的研發投入巨大，導致人力資源、物力和財力分散，無法形成自己的核心產品。因此，我們應該關注一種產品，關注一種產品，使其他產品成為補充。把企業賣點無限放大。只有更多的特色產品才能吸引更多的消費者。

　　總之，市場競爭離不開產品，產品是企業獲得市場的基礎。智能廚衛企業只有掌握了產品線，才能在市場競爭中走得更遠。否則，它將被市場拋棄。因此，對企業來說，制品就像生命一樣，制品好，生命力自然旺盛。