如今的地坪漆企業(yè)已經(jīng)形成了一定的發(fā)展格局，一些中小地坪漆企業(yè)也開始冒出了頭，以迅猛之勢發(fā)展著。但是，在這發(fā)展態(tài)勢一片良好的情況下，也有部分地坪漆企業(yè)急于求成，沒有估量好自身實際發(fā)展情況，導(dǎo)致最后發(fā)展陷入了窘境，而行業(yè)諸多問題也開始浮出水面。

　　重中之重：質(zhì)量問題

　　產(chǎn)品質(zhì)量問題，永遠是一個企業(yè)發(fā)展中的重中之重的問題。相比成熟型企業(yè)而言，中小型企業(yè)更具創(chuàng)造力，由于規(guī)模小，它們能在傳統(tǒng)模式的基礎(chǔ)上，利用新型營銷方式快速突破市場，搶占市場份額。但這類企業(yè)畢竟規(guī)模有限，生產(chǎn)能力受制，如果快速擴張，其結(jié)果是：產(chǎn)量上去了，質(zhì)量卻下降了。而事實上，這類例子屢見不鮮。“所以，沉得住氣的企業(yè)繼續(xù)前進，而急躁的企業(yè)則被甩在后面。”有業(yè)內(nèi)人士表示。

　　后顧之憂：服務(wù)問題

　　對于一些中小型企業(yè)的迅速擴張，“受傷害”的不只是產(chǎn)品，還有企業(yè)的后續(xù)服務(wù)。因為當企業(yè)擴張過快時，團隊的管理將跟不上發(fā)展速度，致使各大部門對接出現(xiàn)問題，這樣容易導(dǎo)致后續(xù)服務(wù)出現(xiàn)紕漏，或質(zhì)量低下等問題。另外，地坪漆產(chǎn)品的過度傾銷也會造成服務(wù)成本的快速增長，使得企業(yè)在資金支持和服務(wù)人員儲備等方面都會顯得力不從心。所以，中小型企業(yè)在發(fā)展之際，應(yīng)該制定相匹配的營運策略，以將眾環(huán)節(jié)統(tǒng)一起來，避免超前和滯后現(xiàn)象。

　　市場拓展難：招商問題

　　另外，作為中小地坪漆企業(yè)分銷的重要渠道，招商對企業(yè)發(fā)展意義巨大。所以，部分中小型地坪漆企業(yè)擴張的一大目標自然是力求將加盟店覆蓋到國內(nèi)重要地域。因此，很多中小型地坪漆企業(yè)為了尋求招商規(guī)模，盲目拓市，有的為了招到加盟商，甚至降低招商要求。最終的結(jié)果是，招商量到達了，地域覆蓋面積上去了，但是，經(jīng)銷商的抱怨也多了。據(jù)了解，近年來諸如經(jīng)銷商指責商家不履行承諾的新聞頻頻發(fā)生，大多是地坪漆商家與加盟商簽訂加盟協(xié)議后基本對經(jīng)銷商置之不理，很多支持無法落實到位。造成此類現(xiàn)象的根本原因在于：很多中小型地坪漆企業(yè)的招商規(guī)模已經(jīng)遠遠超出其控制規(guī)模，企業(yè)管理能力不能及了。

　　俗話都說：“欲速則不達”，現(xiàn)在的一些中小地坪漆企業(yè)“年輕氣盛”，雖有發(fā)展銳氣，但是也容易陷入操之過急的發(fā)展誤區(qū)。實際上，發(fā)展最忌諱的莫過于“急躁”，地坪漆企業(yè)只有調(diào)整好自己的發(fā)展心態(tài)，做好長遠的發(fā)展規(guī)劃，如此才能在行業(yè)的發(fā)展中有新的突破。