當下，敲擊樂器行業存在“碎片企業”的狀態，這嚴重阻礙了整個市場的發展，因此碎片企業需要學會見風使舵，學會“抱大腿”。

　　抱團取暖改善生存環境

　　對于敲擊樂器企業來說，抱團是一種姿態，表達著面對市場寒流時仍然積極進取的態度。受經濟形勢變化和房地產市場成交下降的影響，敲擊樂器企業的“單打獨斗”顯得勢單力薄。因此整合資源，“抱團取暖”成為行業的共識。“抱團取暖”就像當年提出的“深挖洞，廣積糧”口號一樣，激勵我們在逆境中不放棄，積極改善生存環境。

　　跨界營銷提高競爭力

　　隨著各個細分行業的競爭加劇，部分三四線品牌相對缺少資本及資源，而部分品牌敲擊樂器企業又擁有很好的資金及資源，在這種情況下勢必會產生大行業內的跨界延伸。敲擊樂器企業利用跨界營銷，或將切實的提高企業競爭力。

　　整合大數據完成蛻變

　　互聯網給敲擊樂器行業帶來最大的沖擊就是客戶的去中心化，這將是2019年零售模式最大的變化。消費者不會聚集在某個單一的地方體驗產品，而是分散在各個碎片化的終端里，因此敲擊樂器企業要重視大數據的資源整合，做好精準營銷。從中國敲擊樂器行業發展分析及投資潛力研究報告了解2019敲擊樂器行業蛻變勢在必行，敲擊樂器企業只有不斷“求變”，方能在變幻莫測的市場競爭中取得勝利。

　　總之，碎片企業要用現實與發展的眼光看待問題，向競爭對手學習的同時學會抱大腿，實現資源共享，做好精細化營銷才能不斷壯大成長。