目前，中國全鋁家居企業面臨著經濟增長放緩和自身結構轉型的雙重壓力。僅僅依靠資本運營來開放市場已不再可行。全鋁家居企業必須依靠全新的經營機制，在產品、經營和管理方面努力，實現更大的發展。全鋁家居企業的人才應用是基礎和基石。

　　關鍵人物是企業的核心和代表

　　全鋁家居人才包括生產管理人才、營銷人才和設計人才。其中，全鋁家居企業關鍵人才是企業的核心和代表，是企業的靈魂和骨干，要構建核心人才資源的“輸血”和“造血”機制，把握“維持、成長、獲得”的使用原則。因為在市場經濟條件下，企業之間的競爭最終是重要的人才競爭，核心人才的數量和質量決定了公司的核心競爭力，決定了全鋁家居企業的生存和發展。

　　該行業缺乏高端設計人才

　　近年來，在一線品牌名人代言浪潮的推動下，越來越多的大型全鋁家居企業開始重視品牌建設，營銷人才梯隊相對豐富。就目前各木門企業的設計能力而言，一般規模性的企業都有自己或大或小的研發團隊，但對于高端設計人才的需求仍然很迫切。因此，相對來說，目前行業最缺乏的就是高端設計人才。

　　完善制度和體系吸引人才

　　事實上，全鋁家居企業之間的競爭不是產品的競爭，而是人才的競爭。全鋁家居企業還應完善自身的制度和體系，以吸引、使用和留住優秀人才。隨著嚴峻的市場形勢，行業競爭已經從全鋁家居企業自身綜合實力的競爭演變為產業鏈的競爭。

　　人才是全鋁家居企業長期發展的國家支柱。因此，全鋁家居企業長期致力于，有必要以正確的方式組織人員管理，這也是全鋁家居企業形成長脈的關鍵。優秀的人才儲備和培訓是全鋁家居企業發展最堅實的后盾。沒有人才戰略，產業發展戰略就是空談。