建立團隊，確保產品質量

　　對于整個中國全屋吊頂行業來說，目前還沒有一家生產制造企業能夠有足夠的能源來操作和開發所有的全屋吊頂產品。當然，在一些人看來，企業可以通過標注其他制造企業的產品來達到總體目的。但如果是標簽，產品的質量就難以控制。即使標簽，企業本身為了使標簽企業生產的產品與自己的產品相匹配，實現總體效果，繼續建立其專業設計團隊，而不是其他企業生產和設計的產品可以帶來。

　　定位發展方向提高能力

　　對企業的整合能力和整體運行提出了更高的要求。在產品生產之前，企業必須不同領域的產品整體化。同時，企業的發展路線以及長期規劃將隨著全屋吊頂的啟動而改變，企業需要重新定義自己的發展方向和路線。在運營過程中，必須考慮渠道、終端、經銷商代理管理等因素。

　　滿足消費者的需求

　　在全屋吊頂藍圖中，許多企業提到的最多，即在新時期滿足消費者的需求。然而，一些業內人士認為，這只是一些企業的一廂情愿。行業專家認為，顧客不一定需要全屋吊頂，隨著社會的發展，人們更有可能DIY，自己的全屋吊頂，設計自己的全屋吊頂。此外，全屋吊頂更多地針對高端消費者，市場范圍和消費者群體。在目前的情況下，全屋吊頂很難延伸到最大消費量的中低水平。這部分消費者更選擇分散的產品或通過分散的產品組裝，而不是價格高昂的全屋吊頂設計。如果企業想開發這兩種主要消費，要么降價，要么創造全屋吊頂產品散銷。對于全屋吊頂行業日益增加的成本來說，降低價格吸引更多低端消費者同樣困難。如果銷售被拆除，那么早期的全屋吊頂建造一切都會被浪費掉。

　　在整個行業中，企業實力還沒有達到要求，以上問題還沒有得到有效解決，當整個行業的全屋吊頂夢想還是有遠。

　　正如我們在前言中所說，全屋吊頂只是制造商的十八件武器之一。即使到了最后，它也許是最強大的武器，但無論是什么，武器都是武器，只能在提升中發揮作用，到最后，企業要主宰武術，還是依靠企業本身的力量。市場競爭不是單方面的，不僅僅是在你有了全屋吊頂之后，你就會變得不可戰勝。市場競爭還包括生產技術、渠道建設、促銷營銷、終端銷售、售后服務等。如果企業沒有足夠的實力來建造全屋吊頂，或者企業在建造全屋吊頂的過程中，需要暫時放棄其他方面的推廣，這將是一種得失。

　　如果制造企業必須嘗試這一領域，就必須明確自己的發展方向，才能有所作為。目前，在中國，這樣一個全屋吊頂模式還不成熟，每個人都被石頭碰過河，很多石頭沒有被淹沒。無論是什么形式的全屋吊頂，核心或成本問題。如果我們能很好地控制成本，利潤空間將在同樣的條件下增加。但是，如果建造全屋吊頂的成本不斷上升，而且超負荷，那么就很難走路了。