對(duì)于門業(yè)來(lái)說(shuō)，一種成功的渠道模式絕對(duì)可以為企業(yè)帶來(lái)可觀的投入產(chǎn)出比，但是能不能稱得上成功，最終還得消費(fèi)者說(shuō)了算。記者在采訪中了解到，很多消費(fèi)者在裝修之前，對(duì)門產(chǎn)品的了解并不深，選購(gòu)地點(diǎn)往往也很盲從。

　　消費(fèi)者王先生告訴記者，獨(dú)立店一般華而不實(shí)，可選擇、可比較的余地很小，除非有活動(dòng)，一般不會(huì)選擇去旗艦店購(gòu)買門產(chǎn)品。相反，大賣場(chǎng)品牌集中、產(chǎn)品類別齊全，不僅選擇性更多而且還可以進(jìn)行比較，可以一次購(gòu)買全部想要的產(chǎn)品，省時(shí)省力。

　　但消費(fèi)者李女士則表示，賣場(chǎng)、超市里的家居用品品類繁多，幾乎都不了解，往往無(wú)從下手。而獨(dú)立店能讓人明確自己的選擇，能快速的找到自己想要的產(chǎn)品，免除了奔波賣場(chǎng)的時(shí)間和精力。

　　總之，要完成門業(yè)的快速發(fā)展，就必須不受制于渠道。獨(dú)立店是豐富的產(chǎn)品線、充足的資金實(shí)力、忠實(shí)的消費(fèi)群體以及強(qiáng)大的品牌號(hào)召力等要素集合的產(chǎn)物。獨(dú)立店的客戶定位更精細(xì)，更強(qiáng)調(diào)品牌，它不僅可以全面的展示產(chǎn)品，企業(yè)還可以靈活的策劃大型活動(dòng)。同時(shí)，獨(dú)立店還能規(guī)避賣場(chǎng)租金高、惡性競(jìng)爭(zhēng)等不足之處。多元化渠道是門業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，獨(dú)立店的出現(xiàn)標(biāo)志著門業(yè)進(jìn)入了品牌時(shí)代，是門業(yè)品牌化的風(fēng)水嶺。