對于門業來說，“定位”這個詞，既熟悉，又陌生。那么，在新形勢下，門業該如何“撥亂反正”，精準定位?

　　一、進行市場調研分析市場需求

　　做好市場調研，是精準定位的第一步。當前，受國內經濟下行壓力增大和全球經濟低迷的影響，門業市場整體規模增長速度有所放慢;而且，經過幾年井噴式的高速發展之后，我國門業已經接近飽和，產能過剩、競爭激烈等問題日益突出;加上行業洗牌和并購整合成常態，大者恒大的局面開始顯現，中小企業生存空間將被進一步擠壓。所謂識時務者為俊杰，因此，企業應該順應整個行業的發展潮流，高瞻遠矚、審時度勢，切忌盲目擴產。只有將自身的發展與整個行業的發展結合起來，才能長久地走下去。

　　二、找準自身定位主攻細分市場

　　業要給自己一個清晰的定位，清楚自己能做什么，不能做什么，拋棄那些看起來很賺錢但卻不切實際的想法，理性發展，集中有限的資源和精力，好好堅守某一細分市場，拼盡全力成為這個領域的領導者。這樣，當別人在看到這個產品就想到你的時候，你就已經成功一大半了。

　　三、堅持自主創新研發差異化產品

　　當前，門業大環境不是很景氣，價格戰愈演愈烈，同質化、技術含量低的產品比比皆是。因此，在常規產品已經無利可圖的情況下，唯有差異化產品才能異軍突起，走出一條康莊大道。而差異化產品的研發離不開企業的創新，所以，企業一要加大資金投入，加大新產品的研發力度，提高產品附加值;二要在技術上有所突破，有所創新，要形成自身的特色，打造出自主核心競爭力。

　　四、樹立品牌意識抓好品牌建設

　　品牌，是企業無形的資產。在當今品牌角逐的時代，國家靠品牌振興，市場靠品牌整合，企業靠品牌生存。然而，由于品牌打造的周期較長，難度較大，不少中小門業談品牌色變。這幾年，國內市場飽和，蛋糕越分越小，很多企業都高舉“先生存，后發展”的旗號，這更讓企業無暇顧及品牌的建設。

　　因此，企業要樹立品牌意識，堅持品質第一的原則，用好的產品才能打動客戶，贏得客戶的信任，從而建立穩固的客戶關系。其次，隨著互聯網的快速發展，如今品牌建設的渠道也變得多樣起來，企業要在高屋建瓴的全局視野下，把握機遇，加大投入，充分利用當下的互聯網平臺做好品牌的宣傳工作，建設自身的品牌。

　　未來，在并購整合的推動下，龍頭企業的技術優勢與規模優勢必將愈加凸顯，因此，企業在尋找生存發展之路上，不妨在“先求穩再圖發展”的基礎上因“市”而動，根據市場變化不斷調整自身的發展戰略，尋找自身的“支點”，打造獨特的競爭優勢，以期在“亂世”之中穩步發展。