企業在發展過程中，往往會面臨各種挑戰與風險，對于門業品牌而言，如何更好的發展是企業最為關心的事情。在經濟大環境的改變下，企業該怎么走出一片新天地，擁有更好的未來呢?

　　一、企業升級問題多

　　由于受限于大經濟環境。雖然門業作為傳統企業在面對近幾年來的經濟困局，仍有部分企業選擇產品升級轉型來應對危機，抱著有危便有機的心態，最先接受互聯網思維，將企業由傳統型向互聯網型升級。但實際上，還是由于傳統企業在管理、技術、人才等方面的不足，經驗缺乏，使之轉型升級進程緩慢甚至是以失敗告終。

　　其實，門業要解決經濟大環境所帶來的經濟困境，改變門業經營理念為其首要任務。很多企業之所以能夠在這世界經濟收縮和產業面臨轉型升級的模式下，能有效提升其競爭力，很大的原因在于它們的經營理念，像大型企業就是保持強勢，經營模式上采用線上線下互補，從而適應如今大經濟的變化，努力化解經濟發展緩慢的僵局。其次，企業管理者應有前車之鑒，在過去一年中歷經了行業倒閉潮后，應有所變革和大膽嘗試接受互聯網思維，不要受限于自身的傳統思維和人才制度的落后。

　　二、統一規劃發展更好

　　國內的門業定制化水平仍需引起行業重視，定制化水平的普遍落后使產品同質化現象加重，設計簡單、抄襲是造成產品同質化的一大原因。并且，門業的自主知識產權保護意識薄弱也助推了產品同質化的現象，從而也進一步深化，造成企業產能過剩。

　　無規矩不成方圓，國內大小門業缺乏統一的標準規范會造成企業產品虛假宣傳、產品質量良莠不齊等。自去年起，國家針對門業產品問題陸續出臺了部分新政新規，這在很大的程度上對企業的產品的規范化進行了監督和約束。企業必須加以嚴格執行實施，從而制定一套適合自身發展的行業標準，這也是門業在未來產品市場發展上迫切需要的。

　　其次，在市場營銷方式上具有創新思維也是門業打開市場，跳脫產品同質化的法子之一。在企業營銷方式上下功夫，將由賣產品到賣服務再到賣思想，也就是營銷方式的創新性。但是不能把其當做空頭支票，而是要用行動來支持落實。