隨著消費者對木門的需求量不斷增多，門業加盟店也開始不斷擴大，讓不少創業者都看到了無限商機。但是競爭也越來越大，想要獲得更多的發展可能，代理商需要找準發展的核心，才能有效營造門業加盟店的市場。

　　門業要抓立身根本

　　客戶是門業的安身立命之本，沒有固定的客戶群就很難在競爭中立足。每一個客戶都有自己的社交圈，在這個社交圈里，他既受別人的影響，又對別人施加影響。對產品質量和售后服務滿意的客戶，不僅自己會成為回頭客，而且還會成為企業的宣傳員和廣告員，帶動一大批客戶上門來。而不滿意的客戶則不僅自己不再上門，而且會向自己的親朋好友發布不滿，使企業失去一大批潛在的客戶。

　　售后服務延續到質量的管理

　　售后服務工作是質量管理在使用過程的延續，是實現商品使用價值的重要保證。它作為產品使用價值的一種補救措施，可以為客戶排除后顧之憂。另外，門業加盟在售后服務中，可以把客戶對產品的意見和要求及時反饋到企業，促使企業不斷提高產品質量，更好地滿足客戶的需要。

　　門業完善服務制度

　　用心一點就會發現現在的產品分類做的越來越細，市場的需求也是如此，傳統的營銷分類和營銷方式在當下明顯的有些不足，新的時期門業應該做好市場的調查，細分每個市場的需求，從中選取利益較大的方向著手，滿足個性化的客戶需求。

　　總之，不管是加盟門業還是其他建材家居企業，代理商都需要先了解核心商機，引入更多的客源，才會讓店鋪生意越來越火，也能擁有好生意。