隨著門業(yè)的發(fā)展，門業(yè)品牌越來越多，競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，有些門業(yè)為了走捷徑，選擇照搬照抄同行經(jīng)驗(yàn)，致使同質(zhì)化現(xiàn)象愈來愈嚴(yán)重。因此，筆者認(rèn)為中國(guó)十大門業(yè)品牌唯有注重創(chuàng)新，打造差異化優(yōu)勢(shì)，才能開辟市場(chǎng)新“藍(lán)海”，在門業(yè)市場(chǎng)唱主角。

　　中國(guó)十大門業(yè)品牌打造差異化優(yōu)勢(shì)開辟新“藍(lán)海”(圖片來源網(wǎng)絡(luò))

　　差異化道路需注重營(yíng)銷創(chuàng)新

　　在營(yíng)銷創(chuàng)新方面，好的營(yíng)銷策略是門業(yè)贏得市場(chǎng)的重要砝碼，唯有審時(shí)度勢(shì)、抓住先機(jī)、緊抓消費(fèi)者目光，才能在沉浮不定的商海中乘風(fēng)破浪、揚(yáng)帆起航。從當(dāng)下的門業(yè)來看，越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了營(yíng)銷的重要性，紛紛在營(yíng)銷創(chuàng)新上下功夫，變著花樣地帶來新鮮、刺激的體驗(yàn)，與消費(fèi)者進(jìn)行深度對(duì)話和溝通，潛移默化地增強(qiáng)其對(duì)品牌的好感，打響中國(guó)十大門業(yè)品牌的知名度。因此，創(chuàng)新對(duì)于中國(guó)十大門業(yè)品牌企業(yè)來說，其實(shí)是一個(gè)非常大的范疇，除了產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的創(chuàng)新以外，營(yíng)銷模式的創(chuàng)新同樣能夠給門業(yè)帶來無限商機(jī)。在品牌層出的門業(yè)市場(chǎng)上，只有堅(jiān)持創(chuàng)新打造差異化優(yōu)勢(shì)，才能在未來走得更為久遠(yuǎn)，也才能大幅提升門業(yè)口碑和品牌美譽(yù)度，同時(shí)推動(dòng)我國(guó)門業(yè)營(yíng)銷進(jìn)程，為其他企業(yè)樹立良好典范。

　　創(chuàng)新是同質(zhì)化問題破解之道

　　不可否認(rèn)的是當(dāng)前的門業(yè)市場(chǎng)隨處可見的是同質(zhì)化的產(chǎn)品，創(chuàng)新的門業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上很難看到，或者有新的產(chǎn)品出現(xiàn)，則立馬會(huì)出現(xiàn)類似的產(chǎn)品。因此產(chǎn)品和營(yíng)銷的同質(zhì)化讓門業(yè)品牌缺乏辨識(shí)度，也使得產(chǎn)品難以真正的走向市場(chǎng)。中國(guó)十大門業(yè)品牌企業(yè)表示，無論多么優(yōu)秀的產(chǎn)品、實(shí)力再強(qiáng)的門業(yè)品牌，一旦缺少了創(chuàng)新，門業(yè)都不會(huì)走得很長(zhǎng)遠(yuǎn)。

　　因此，想成為市場(chǎng)的主角，中國(guó)十大門業(yè)品牌還需在創(chuàng)新上下狠功夫。除了產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的創(chuàng)新以外，營(yíng)銷模式的創(chuàng)新也不容忽視。只有多方面打造出自己差異化優(yōu)勢(shì)，才能在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下去。