隨著防水材料行業的不斷發展與前進，防水材料品牌也迎來了發展的新時期，行業洗牌還在不斷進行中，對此，防水材料品牌必須自立自強，樹立強烈的品牌意識，積極推進品牌建設，加強自主研發，形成強有力的品牌效應，立足防水材料品牌之林。

　　積土成山，防水材料品牌需要時間積累品牌

　　很多防水材料品牌當前還比較弱小，因為品牌需要一個時間的積累，需要一個責任的擔當。作為相對小的企業，無論是歷史沉淀還是資本積累都沒有到位，因此這些防水材料品牌還需在保持定位的前提下，堅持自己的發展的之路。

　　保障人才充足，才能完善服務體系

　　防水材料品牌發展，離不開人，企業離開人就停止。近幾年，防水材料品牌的營銷、管理和技術等人才緊缺，成為了制約多數企業發展的瓶頸。人才頻繁流動讓很多企業十分頭痛，在招人、用人和留人方面突圍，實施“先培養、后引進”人才戰略對于防水材料品牌“勢在必行”。而有了人才保障，也為行業做強做大提供了可靠保障。

　　同時，人才的充足，必將在防水材料市場的售后服務上有重大體現。由于目前，越來越多的售后服務問題將可能暴露出來，越來越多暴露在媒體上的售后服務問題，將會促使現有的企業不得不面對以前沒有重視的企業自身服務體系建設問題，并將在服務上面進行新的探索。誰越早來開始這個體系的建設，誰就越有可能成為這個行業真正的翹楚。

　　在防水材料品牌的發展戰略中就應該包含人才建設戰略，人才資源是現代企業保持競爭優勢的一個重要資源和因素。防水材料品牌的管理者認識到企業發展沒有人才不行，也必須認識到在當前的人才問題上，首要的是要積極防止和減少人才的流失，維護企業發展的人才優勢。