如今，社會環境瞬息萬變，弱肉強食規則越發的厲害，一個不懂得與時俱進的員工將會被后來者打敗甚至超越，而一個企業如果也是按部就班，不遵循市場規律經營，察覺不出行業發展變化也將面臨被洗禮的下場。當下“互聯網+”蔓延整個家居建材行業，轉型也成為藝術涂料企業站穩市場別無他法的途徑，對此，著名藝術涂料品牌的小編表示，企業要轉型，首先要做的就是做好自身定位。

　　藝術涂料企業:正確選擇轉型 首要做好自身定位(圖片來源于網絡)

　　放眼行業：觀察大環境的改變

　　除了深究自身的因素，從行業環境的變化反觀企業自身是否走到了轉型的關口也是一種行之有效的方式之一。但究竟如今藝術涂料行業的大環境有沒有變化?答案是肯定的，也是否定的。

　　我們知道，工廠、賣場、經銷商三者組成了藝術涂料行業的整體格局，他們是行業的主導者，也是被主導者。這場三角戀的關系已由早期的甜蜜進入爭奪，“角逐的戰火硝煙彌漫”。因而，想要了解藝術涂料行業的大環境有沒有變化，發生了哪些變化，從這“三員大將”的角色變化便可看出些許蛛絲馬跡。

　　從終端渠道來看，雖然近幾年電商、整體家裝等“風口”蜂擁而起，并成功搶走了部分消費市場，但藝術涂料是具有耐消品屬性的大宗商品，需要去親身體驗性能與觸感，且基于網購的安全性與物流體系等硬件、軟件設施還有待加強與完善，多數消費者還是會選擇線下實體店購買藝術涂料。因而，賣場依然是目前藝術涂料行業最主要的終端銷售渠道，三十年從未改變。

　　于是，企業就該考慮自身在渠道方面的經營狀況了，一支有經營理念而非過分依賴工廠的經銷商隊伍無疑是占據市場的最好利器之一，也是恐固大后方陣地的堅強后盾。此外，在戰場上，處于易守難攻的險要位置的一方往往易于取勝，同理，在主流賣場中心位置的店面生意無形中會比其他位置好很多。

　　其實，不論是傳統的主流賣場，還是電商、整體家裝等后起之秀，目的都是為企業、經銷商打開銷路，把產品賣出去，實現企業的長遠發展。

　　商業環境每時每刻都在改變，然而萬變不離其宗，產品、服務與體驗是永不過時，看看藝術涂料行業真正做得好的企業無不是在產品、服務、渠道、營銷等深耕細作，然而也正是這一群人，在行業陣型的陣痛期，活得越發精神、有志氣。

　　自我沉淀：核心競爭力很重要

　　一個企業，“行走江湖”的必備武器便是品牌的核心競爭力，一旦這個競爭力在某一時刻失效了，而企業沒有這個意識，那離萬劫不復的境地也就不遠了。古往今來，名留青史的企業，只會是那些有自己特色競爭力的“闖蕩者”。

　　爭做第一個吃螃蟹的人應該是任何企業都想實現的，如今混亂的市場環境正好給藝術涂料企業一個施展抱負的機會。藝術涂料企業明確自身定位，堅定不移的朝目標努力，積累實踐經驗，經營與思想與時俱進，那成為別人眼中的那個他就不遠了。