縱觀中國歷史，從來不缺乏熟練的匠心，也不缺乏工藝。但是，近代以來，中國匠心的精神弱化了。與此相反，美國，德國和日本越來越重視匠心的精神。在門窗行業中，說起匠人的精神，常常想起德國和日本等發達國家。雖然不同文化背景的企業對技術有不同的理解。但是現在，技術的推廣已經成為國內外各界人士的共鳴。

　　美國：絕不偷工減料

　　“較有效的一個解讀叫絕不偷工減料，”美國公司史密斯先生說。結合他在中國的專業經驗已有20多年，他認為，實踐工藝精神的低門檻是“永不偷工減料”，并將其視為基本的紅線，貫穿于開發、制造、運營和服務每個產品。

　　德國：不能賠質量

　　一位來自德國的徐成茂先生認為，“寧肯賠錢，不能賠質量”，把這種精神和文化轉化為企業和整個社會的價值觀。他的公司每年花時間優化流程，因為他們相信擁有一個完整的流程可以減少許多缺陷和質量缺陷。

　　日本：注重細節

　　有人從日本公司的角度解釋了對工匠精神的理解。他說，日本企業員工往往不把工作視為賺錢的工具，而是樹立對職業的敬畏，奉獻工作、注重細節，并將制成品視為其人格和聲譽的體現。他們愿意挑戰良好，并以此作為一種生活態度。

　　中國：提品質、創品牌

　　自古以來，中國一直是一個具有創新傳統和匠心精神的國家。許多老品牌堅持古老別出心裁的精神，即堅持品質和卓越。現在，中國的制造業正從巨大的變化走向強烈的變化。新時代的匠心精神是“創造品質和品牌”，即不斷創新和追求高品質的產品。

　　中國門窗如何管理自己?

　　當前，中國門窗行業正處于消費升級和結構轉型的關鍵時刻。用戶對產品有不同的要求。事實上，用戶在選擇產品時更關心整個過程的體驗，包括購買產品前的服務體驗、購買產品時的產品體驗和購買產品后的體驗。如何提高用戶體驗的全過程，中國門窗 需要發揮個人精神和團隊精神，貼近用戶需求，實現各個環節和全部價值流的突破性創新。

　　同時，業內人士也指出，質量升級是消費升級的背后原因。用戶需要高質量的產品和更好的消費體驗，才能將中國門窗行業的制造優勢轉化為高質量的制造。這需要一千萬工人、研發人員和管理人員具備千千的匠心精神。每個人都應該將工藝精神升華為一種文化，并將其融入制造業的各個方面。

　　總之，為了實現中華民族偉大復興的中國夢，中國門窗 應該呼喚工藝的回歸，幫助實現從“中國制造”到“中國制造”的轉變。