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十三五計劃開局年 凈水器行業發展趨勢

作者:admin      來源:互聯網      發布時間: 2016/4/21 9:40:41     瀏覽:
隨著國家十三五計劃的實施,我國凈水器行業在2016年市場機會越來越大,市場競爭也會更加激烈。凈水器廠家要面臨行業內、跨行業品牌以及進口品牌的三重競爭的環境,這也讓業內人士也多了一分迷惘和無奈。

  隨著國家十三五計劃的實施,我國凈水器行業在2016年市場機會越來越大,市場競爭也會更加激烈。凈水器廠家要面臨行業內、跨行業品牌以及進口品牌的三重競爭的環境,這也讓業內人士也多了一分迷惘和無奈。

  俗話說,打鐵還需自身硬。由《中國商報》舉辦的年度經濟環保盛典就評選的“2016年度中國直飲水十強品牌”,泉露凈水器總經理劉俊堯深有感觸地說:凈水器是新型高科技產品,有使用成本低、現制現飲用等諸多優勢,隨著社會的進步、消費者認知度提高必將成為市場主流。他說,2016年是國家十三五計劃開局之年,也是凈水器行業發展的關鍵一年。面對大好的機會和激烈的競爭環境,凈水器廠家應該積極行動起來苦練內功,踏踏實實做好基礎工作,在產品、價格、品牌、人才、渠道、營銷等各個方面進行突破,提升綜合能力,奏出交響樂,最終贏得市場認同。

  趨勢一、持續不斷地推出有差異化的創新產品

  產品是企業競爭的基礎。提及產品,很多企業認為,凈水器技術含量不高,也就是那個樣子。雖然產品看似簡單,但是要把簡單的產品做出不簡單,這才是水平,才能贏得市場。2016年,泉露凈水器就將推出行業第一款“物聯網”智能凈水器產品,通過機器搭載智能芯片實現智能化操作和智能管理,在外觀設計和系統功能方面都有全新突破,受到行業的高度關注。

  趨勢二、有差別且合適的價格

  不管什么產品,價格都是消費者比較敏感的。價格制定要根據市場、產品性能等方面綜合考慮,制定性價比高、適合不同層次消費者的價格。否則盲目定價,對代理商和消費者不負責任。價格戰雖然可讓產品快速搶占市場份額,但以犧牲利潤為代價的價格戰將把企業帶入萬劫不復的深淵。因此一些企業表示,不會率先打價格戰,但是要具備打價格戰的能力。

  趨勢三、鞏固現有渠道、大力開發新渠道

  得渠道者得天下,這是凈水器行業的共識。長期以來,凈水器廠家都是在原有的熱水器、太陽能、空調、家電、家居經銷商中建立渠道。為了快速提高終端鋪貨率,眾多凈水器廠家不斷進行招商,自然降低了招商門檻,導致經營水平良莠不齊,有的企業扶持力度不夠,產品流通環節不暢,以至于加盟商“死亡率”有一定的比例,渠道也出現了疲憊現象。在競爭激烈的今天,難免會造成經銷商流失。因此通過鞏固現有渠道、大力發展新渠道形成自己的核心競爭力,是凈水器廠家必須要考慮的。

  趨勢四、創新營銷手段

  這里提到的是營銷不是銷售,目前很多空氣能熱水器企業把營銷和銷售混為一談。其實,營銷是關于企業發現、創造和交付價值以滿足一定目標市場的需求,同時獲取利潤的學科。它是一個系統工程,貫穿整個企業經營過程,包括產品生產、設計、渠道布局、銷售、服務等環節。因此,面對傳統飲水機市場的擠壓及凈水器知識終端認知度不高,凈水器廠家更應該從營銷角度進行考慮,深挖優勢資源,形成核心競爭力。

  否則,難以逃離低水平競爭的泥淖。

  趨勢五、大力培養空氣能熱水器方面的專業人才

  目前,許多凈水器廠家還采用粗放式的人力資源管理,人員流動率過高,造成人力成本過高,影響了企業的發展。有些企業通過從別的行業挖掘人才來滿足自身的需要,但是這些“空降兵”由于專業性不夠強難以發揮作用。凈水器行業有其自身的特點,企業只有通過規范管理,建立現代化的企業制度,為人才的發展打造有利的平臺;同時建立良好的薪酬、培訓、提升計劃,形成一個良好的人力資源管理系統,培養具有本行業專業水平的技術、生產、營銷等人才。據了解,凈之泉凈水器進入2016年后就率先行業成立了“凈之泉商學院”,其目的就是培養專門的營銷、技術類人才以及提升代理加盟商們的營銷實力。

  趨勢六、品牌塑造搶占市場制高點

  有專家表示,企業經營產品是一分一分地賺錢,經營品牌是一元一元地賺。品牌是一個系統、持續性的工程,需要多方面資源整合。國內凈水器行業經過近二十年的發展,打造企業品牌的條件已基本成熟,但是到現在還沒有形成真正一個強勢的品牌。只有提前制定品牌發展戰略及品牌規劃,制定好品牌市場推廣方案和推廣步驟,以及長期的品牌推廣計劃,最終必然實現企業的品牌夢想,從而取得市場美譽度和較高的利潤率。

  趨勢七、合適的發展戰略

  如果沒有公司戰略,或者戰略不夠清晰,那么公司的經營運作就沒有一個明確的方向,就難以形成滿足市場需求、獲取競爭優勢、達成公司目標的具體策略。泉露、凈之泉、沁園、安吉爾、永匯等企業在創立之初就確定了以家用機為主,商用機并重的發展戰略。事實證明他們的選擇是對的,這些企業在市場上均取得了絕對的市場競爭優勢。其他凈水器廠家也要根據自身所處不斷變化的環境,自身的資源和實力選擇適合的有差異化的經營領域和產品,形成自己的核心競爭力,這樣才能找到適合企業自身發展的成功之道。

  趨勢八、團結一致,共同發展

  凈水器行業雖然經過二十來年的發展形成了一定的規模,但相比其它家居家電行業還是相當的弱小。因此,所有凈水器廠家要團結起來、形成合力:一方面共同加大市場開發培育的力度,提高消費者對凈水器使用成本低、使用便捷、安全等特點的認知度并以此引導消費觀念。另一方面要共同采取措施,爭取國家的優惠政策支持,促進消費者使用凈水器產品。除此之外就是,業內的全體廠商更要加強自律,杜絕行業內的山寨、仿冒、低價等不正當、惡性的競爭行為。

  總體說來,凈水器行業將會隨著時間的往后推移,朝著越來越成熟的方向發展。

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