據業內人士透露，近日，大自然地板將攜手戴昆，發布大自然地板?戴昆設計系列2.0，同時還將啟動蓄謀已久的設計師俱樂部發布和產品合伙人招募計劃，旨在以創新產品設計，打通設計師圈層，借助社群模式拉近與中產階層的距離。地板行業經過三十余年的高速發展，成本和規模等優勢已經變成劣勢，在產品同質化問題日益嚴峻，中產階級逐漸崛起的當下，大自然此舉無疑是給同行指出了一條明路：地板企業需要柔性融入設計師圈層。

　　價廉物美時代結束 新生消費群體青睞品質生活

　　2015年年初，由著名財經作家吳曉波的微博《去日本買只馬桶蓋》引發的有關中國制造的話題持續發酵。有些人質疑中國制造的實力和能力，有些人斥責當事者的“崇洋媚外”。而吳曉波在接受采訪時直言，“馬桶蓋事件”最深層次折射出的，是中國消費生態的變化，在中國延續幾十年的價廉物美時代已經結束了，新生代消費群體，最青睞的是有品質的產品和生活方式。

　　而這部分新生代群體，就是歐美國家通稱的“中產階層”，據悉，目前，中產階層人群在中國有1.5億人，2016年是中產消費元年。他們，是理性消費的中堅，他們很難被忽悠，也不容易被廣告打動;他們是“性能偏好者”，是對品質有更高要求的人;他們個性、張揚、前衛，不拘一格，追求精致和獨特的生活品位。業界預言，中產階層，是中國傳統制造業轉型的關鍵點。

　　用社群集聚目標人群 地板企業可融入設計師圈層

　　在當今消費生態發生變化、消費面臨升級的情況下，圈層化顯得尤為重要和矚目。以手表為例，Swatch、歐米茄、浪琴，在公眾認知中屬于不同的檔次，目標人群也是不同階層消費者。但是，背后他們是同一家企業， Swatch集團。為什么同一家集團，要做不同的產品，因為不同消費者，有不同的需求，他們分屬不同的圈層。

　　簡而言之，圈層，就是價值觀和購買能力相當的人群的集合體。在當前經濟形勢和媒介生態下，消費者對于品牌而言，不再是守株待兔可以“獲得”，而是需要直接到森林中尋找“兔窩”，類似于“圈層”，然后以獨特和柔性的方式，融入圈層。或者，你也可以打造專屬的社群，通過個性化的價值取向，吸引目標人群，形成自己的社群。目前，這種社群模式，已經從早期的銀行、高端酒店、會所等延伸至幾乎所有行業，即使是冷關注度的地板建材行業，也不例外。

　　其實，大自然地板戴昆?設計系列的背后，是大自然地板蓄謀已久的，通過設計大咖親自設計的產品，柔性融入設計師圈層;通過打造設計師溝通和交流平臺，助推產品更新和終端產品結構改變;最終，為追求品質和設計的中產人群，提供更多個性化的選擇和更高逼格的生活方式。作為行業的佼佼者，大自然地板已經洞悉了行業發展趨勢，并已做出表率，仍然在同質化問題苦惱的地板企業，還在等什么呢?