今年以來，“供給側改革”的口號愈喊愈烈，整個淋浴房行業也積極實現轉型變革。但是，對于淋浴房企業而言，轉型并不容易，淋浴房企業還需針對自身的戰略發展做出相對應的規劃，那么淋浴房作為家居行業中的一員，該如何做出相應的轉型措施呢?根據中國淋浴房知名品牌的筆者分析得出以下兩個關鍵點。

　　“供給側改革” 淋浴房企業產品創新是王道(圖片來源于網絡)

　　產品創新是王道

　　對淋浴房行業來說，在近年來房地產行業不景氣的背景下，淋浴房產品市場供求關系發生變化。業內人士認為，供給側改革是淋浴房企業必須要邁過的一道坎，一方面需要政府的有效引導，另一方面要企業主動適應市場形勢發展，及時調整企業生產經營戰略，創新供給產品、拓寬供給渠道、降低供給成本、優化供給服務，只有這樣才能突出重圍，實現淋浴房發展的二次騰飛。

　　淋浴房企業要及時瞄準市場產品的供求變化，不要將自己的業務范圍局限在淋浴房加工等傳統環節，必須要加大產品的自主創新力度，開發出標準化、規格化、功能化和消費實用化的淋浴房，讓淋浴房產品滲入到普通消費者的日常生活。

　　售后服務工作需加大提升

　　當前，淋浴房產品同質化嚴重，消費者“貨比三家”的心理越來越明顯，企業要在激烈的競爭中獲得機會，企業的口碑顯得尤為重要。口碑來自于優質的產品和優質的服務。要提高服務質量，淋浴房企業必須要從產品設計、包裝、運輸、施工、維護等環節處處為客戶著想，讓客戶感受到企業的真誠實意，才能為企業帶來良好的口碑和信譽。

　　除此以外，在當下淋浴房市場上，勞動力成本、各項社保稅費越來越高是企業生產經營成本居高不下的主要原因，“降成本”已經成為政府推進供給側改革的重要任務。作為企業來說，不能靠等政策來降低成本，一方面要開發或引進先進生產設備和工藝，減輕對勞動力的依賴，降低產品的可變成本;另一方面要大力推進精細化管理，減少生產損耗率，加大廢物利用，努力把企業打造成為環保節約型企業。

　　因此，在未來的市場競爭中，淋浴房企業想要實現轉型升級，就必須要在產品和服務兩個方面努力，除了要為消費者提供更為環保的產品以外，也需要不斷提升自身軟實力，唯有軟硬兼施，才能在未來的市場競爭中取勝。