隨著空氣能市場競爭越來越激烈，以及市場營銷的不斷規范，空氣能行業不能在停留在暴利時期而不知進取。而今年以來的樓市調整更加給空氣能企業帶來了 挑戰，利潤空間的減少猶如一股“寒流”，那些質量不過關、管理不善、成本無法控制的空氣能企業面臨被淘汰出局的危機。這就要求空氣能企業要認清市場形勢，制定出更加清晰有效的方針和決策。

　　空氣能企業：認清市場形勢 制定清晰有效的方針和策略(圖片來自網絡)

　　空氣能企業定位更加明確

　　為了更好地適應市場的變化，越來越多的空氣能企業市場定位更加明確，他們或者憑借自己超群的實力，在高檔空氣能行列獨占鰲頭，或者以薄利多銷占領中、低檔空氣能市場。這樣，便于發揮自己所長，集中優勢力量，攻擊對手，發展自己。

　　空氣能生產正由大而全向專業化發展，有的開辟高端產品專線，有的專攻工程市場，也有的擴展新的業務范圍等。隨著各大空氣能品牌的定位更加明確，使得市場競爭加劇，企業之間賽品質、爭價格、比服務，競爭程度越來越白熱化。

　　空氣能企業要注入新動力

　　哪里有市場，哪里就有戰場，因此對于每一個空氣能企業要想占據領地，必須首先打敗競爭者，而各地的企業，都會首先拼命保住自己的地盤，趕走“來犯者”。因此，便形成了諸侯割據，各霸一方。這期間，爭奪幾乎是你死我活的，因此會更加殘酷、更加激烈、更加需要勇氣和智慧，沒有硝煙的戰場比有硝煙的占場更難精彩。

　　空氣能企業必須依靠完善內部管理，提高質量、降低成本去重新獲得發展的機會;必須依靠生產、營銷等方面的進一步調整而注入新的動力。