縱觀整個櫥柜市場，我國櫥柜行業處于品牌紛爭期，雖然品牌不斷增多，但還是有很多不完善和不成熟的地方。在經營管理方面，一直延續著傳統的營銷模式。在社會經濟不斷發展與科學技術不斷進步的今天，傳統的營銷模式已經嚴重阻礙了企業的發展，櫥柜企業需要跟隨時代步伐前進才行。因此，櫥柜企業想要長久發展，必須創新營銷模式，加強培養經銷商。

　　創新營銷模式

　　從互聯網誕生之日開始，信息技術讓市場營銷上升到了另一個層面。但之前，營銷主體還是企業，主要是企業運用互聯網技術把線下營銷搬到線上，其本質還是傳統營銷的變相發展。

　　然而，隨著櫥柜企業的市場發展空間越來越小，創造用戶新需求越來越重要，營銷主體也由企業逐漸向消費者轉換，這就需要企業必須進行營銷革新，把用戶的作用放到一個新高度，用“需求+”的新模式來顛覆傳統的“營銷+”模式，從而進行推動企業的盈利。

　　互聯網時代，得用戶者得天下，櫥柜企業必須要從新出發，進行營銷模式革新，創新用戶需求，將用戶體驗做到淋漓盡致，才能贏得更多的服務支持者。

　　強化經銷商的能力

　　如今，櫥柜品牌的競爭歸根結底是渠道和終端營銷能力的競爭。因此，企業應該把重心側重到終端渠道的服務上，強化對經銷商盈利能力的培養。第一，提升終端經銷商對客戶的服務能力，換句話來說就是公司把產品賣給經銷商，經銷商怎么把產品賣給消費者，經常性地開展導購員培訓、小區推廣培訓、產品知識培訓等，派遣區域經理到現場去對經銷商進行實際的指導，通過活動的效果，直接促進經銷商服務能力的提升。第二，建立終端的服務手冊，包括門店推薦、終端產品的布置、終端活動的規劃、團購聯盟的做法、產品的保養和售后服務等。

　　加強對經銷商的管理

　　櫥柜企業應注重對經銷商進行系統培訓，例如櫥柜經銷商如何運用營銷組合策略、如何留人和用人，使其基本素質適應公司的發展要求，讓雙方合作更加高效、默契。幫助經銷商成長主要還是觀念的轉變，讓經銷商參與到營銷體系里面來，成為營銷體系中的一員。贏得更多經銷商的信賴和推薦，進一步提升了經銷商的忠誠度。

　　總之，我國櫥柜行業正處于發展期，如何讓企業更好地的發展?需要企業創新營銷模式，培養經銷商，壯大自己的企業，增強自身的能力與實力，才能實現可持續發展。