左起：淮安超人徐屹、溧陽超人葛明俊、招商部部長李浩偉、南通超人蔣垚

　　3月25日，招商部李浩偉部長發來消息稱，原溧陽超人葛明俊出走三年后，再次回到超人大家庭。小編記得，2013年，第一屆全國”超人節能文化節“即在溧陽揭幕，當時，葛總沉著、穩重、敬業的性格給小編留下深刻印象。時隔三年，葛總重新回到超人大家庭，小編心有感慨，便對葛總做了個“微信采訪”。

　　招商部部長李浩偉與溧陽超人葛明俊簽署代理合同

　　小超：葛總好，您最初是什么時候加入超人的?

　　葛明俊：我是2011年6、7月份到廣東去找的超人。我到廣東去考察的第一個牌子就是超人，當時就簽了合同，再沒找過第二個牌子。因為我對超人之前有一點了解，我知道它的火力很好，內旋火技術在行業里很有名。

　　小超：印象中葛總這邊做得還行，為什么后來放棄了?

　　葛明俊：當時做得還可以吧，馬馬虎虎。最好的時候，也做到了兩百八十萬。2012年的時候，慢慢就放棄了超人。具體原因是多方面的。第一個是售后方面的問題。當時感覺產品質量不大穩定，售后上沒有及時跟進，導致部分分銷商有了情緒。最主要的原因是，當時有一個曾經做過超人的代理商，到處攻擊超人，正因為他做過，所以很多分銷商都信了他，然后我的客戶就越來越少。最后我也只好放棄了。我感覺，就是售后壓跨了，當然也有惡意攻擊的原因。

　　招商部部長李浩偉與溧陽超人葛明俊簽署代理合同

　　小超：那是什么讓葛總重新選擇相信超人呢?

　　葛明俊：放棄超人后，我選擇了兩個浙江的品牌在做。但是我一直在想，這種小品牌最終還是要放棄的。為什么?因為如果沒有廠家的支持，你永遠做不好。這些支持就包括產品的技術、質量，以及銷售模式、品牌影響和服務影響。這期間我考察了很多牌子，最終我還是希望選擇超人。

　　小超：是因為與超人的“舊情”還在嗎?

　　葛明俊：感情肯定是有的，這也是一方面原因。還有一個就是，我相信羅總。我放棄超人之后，其實羅總還一直比較關心我，這幾年里，只要出現售后問題，羅總都一直無條件地幫我，配件啊什么的都免費提供給我，而且還幫我處理了一件棘手的事情，令我非常的感動。其實那時候已經有很長時間沒做超人了。

　　還有一個原因就是，我的朋友徐總、蔣總都一直在做超人。這兩年，他們一直在跟我說，羅健總監來了以后，超人發生了很大的改變，有了新的營銷模式，就是133戰略。我雖然那時還沒做，但在跟徐總和蔣總交流的時候，我也覺得這新的思路挺好的。這一年來，我也看到他們現在越做越大了，業務有了很大的提升。所以，我后來就想，重新加入超人不會錯的。

　　小超：就是說，吸引葛總的，最主要的還是模式?

　　葛明俊：沒有好的思路，沒有好的模式，什么都做不了。這就是超人現在最大的差別，也可以說是最大的優勢。我相信溧陽超人很快也會像淮安、南通一樣，迅速打開局面，取得倍速增長!