廚衛行業馬太效應加劇 萬家樂急需重塑品牌知名度
“關鍵還是把自己的業績做好,把萬家樂做成一個健康的萬家樂、有價值的萬家樂,這是我們現在該走的路。上不上(市)是順勢而為,但是有這樣的可能。”
這一句話,讓一個在中國股市已經消失5年的品牌再度出現在人們的視野中。萬家樂,一個曾經廣為人知的中國國產廚衛品牌,其總裁鐘少海在舉行萬家樂智慧科技產業園落成儀式暨36周年慶典時接受多家媒體采訪時,提到了萬家樂重回股市廚電板塊的可能。
只是時過境遷,當下的廚電板塊,是否還有萬家樂的一席之地?
1、1994年上市 2016年退市
若論資格,萬家樂也算是老牌上市公司代表了,它的前身是廣東順德市二輕工業總公司,后來改制成萬家樂后,1994年已經在深交所上市,雖然股權變來變去,不過主營的都是燃氣具,也就是熱水器之類的。后來大股東廣東新力集團出了點問題,24.94%的股權在2001年被法院拍賣,于是張明園的廣州匯順投資(后來注冊到去西藏)通過競拍就成為了上市公司大股東。
張明園主導的萬家樂,曾多次進行跨界嘗試,比如地產光伏保險之類,畢竟燃氣具行業競爭也挺大,這個也無可厚非。不過折折騰騰了很多次,結果都不是很理想,而現在的輸配電設備的主業,是2013年收購了順特設備的部分股權得來的。當然,在激烈的競爭之下,萬家樂的燃氣具+輸配電設備的雙主業,并沒有帶來業績的穩定增長。
導致萬家樂燃氣具有限公司離開股市的,是2016年萬家樂一次“分家”風波導致的。先是匯順投資將1.2億股(17.37%股權)轉讓給了廣州蕙富博衍,后者也成為了上市公司大股東。而廣州蕙富博衍是一家有限合伙企業,由匯銀澳豐(出資100萬元,占股0.06%的GP)以及一個資管計劃(出資16億元,占股99.94%的LP)組成。按當時萬家樂公告,廣州蕙富博衍無實際控制人,因此萬家樂也無實際控制人,不過這個轉讓,也是造成萬家樂麻煩纏身的原因之一。
到了2016年年底,萬家樂又公告說,由于燃氣具業務競爭太激烈,業績出現下滑,就完全從上市公司中剝離出去,而燃氣具資產賣給誰呢?就是前述的匯順投資及張逸誠(張明園的兒子)。也就是說,張明園用15.5億元的價格,把萬家樂17.37%股權賣給了廣州蕙富博衍,而萬家樂,又以7.45億元,把燃氣具業務賣給了張明園。兩家就此拆分。
而在2017年,上市公司萬家樂以4.56億元的代價,收購了浙江瀚晟60%股權。隨后,由于控股子公司浙江翰晟生產經營停滯、財務狀況惡化,公司對浙江翰晟的投資及債權款項難以收回,加上邁科期貨股份有限公司起訴浙江翰晟、本公司、陳環、宗蓓蕾借款糾紛一案,公司公司在中國工商銀行開立的基本銀行賬戶已被凍結,董事長也隨即失聯。2018年,該公司全稱由“廣東萬家樂股份有限公司”變更為“廣東順鈉電氣股份有限公司”。據悉,2017年的事件給該公司帶來的虧損至少達到8億元。
另一方面,萬家樂燃氣具有限公司在“分家”后,在廚電市場的市占率也快速下滑。據數據統計,2019年1~7月,美的、海爾的熱水器線上零售份額占比分別為24%、19%;而萬家樂占比僅剩7%。
2、廚衛行業馬太效應加劇 萬家樂急需重塑品牌知名度
近段時間以來,“原材料價格上漲”、“限電”成為廚衛行業繞不開的話題。
據國家統計局網站數據顯示:2021年9月份,全國工業生產者出廠價格同比上漲10.7%,環比上漲1.2%;其中,原材料工業價格上漲20.4%,加工工業價格上漲8.9%。1—9月平均工業生產者出廠價格比去年同期上漲6.7%,工業生產者購進價格上漲9.3%。
一位業內人士表示,原材料價格上漲疊加近期的限電限產政策,多重因素影響下,勢必會對產能、商品價格帶來一定影響。“現在佛山開2停5,中山開1停6,東莞、惠州開3停4。,浙江好些,大部分開五停二,說不好是危還是機。”
在這一影響下,廚衛行業除了將產品價格上調外,行業馬太效應也進一步增強。數據顯示,上半年精裝修廚電市場品牌集中度突顯,TOP3份額超七成。在宏觀經濟增速放緩、房地產調整以及消費升級下的新型廚電產品替代等因素影響下,大部分廚衛電器市場銷售出現下滑,同時競爭愈加激烈。
在這一背景下,萬家樂如果要重新上市,必將面對重重困難。
不過,在新世代消費者帶來的消費升級驅動下,宅、健康、顏值經濟興起,廚衛行業也面臨創新升級,帶來結構性增長機會。尤其是疫情居家帶動的下廚潮,給洗碗機、多功能蒸烤箱、集成產品等新興品類提供了發展機遇。不少廚電企業紛紛擁抱年輕用戶,布局高增長的新品類廚衛。
據悉,萬家樂也在順應行業發展大潮流,不斷調整產品研發和營銷等方面的思路,以便能夠對消費者的產品需求做出更快速的反應。在近期結束的2021中國廚電行業高峰論壇上,萬家樂榮獲“2021中國廚電行業吸油煙機先鋒品牌”、“2021中國廚電行業吸油煙機優選產品”、“2021中國廚電行業杰出渠道表現產品”共三項大獎。
此外,萬家樂今年投入運行的智慧科技產業園,投入自有資金10億元建設,建筑面積18萬平方米,采用MES生產制造系統、柔性生產線、全自動立體倉庫等基礎設施,可實現產品設計數字化、生產過程智能化、存儲物流立體化,將提升20%效率,同時年產能達到燃氣熱水器300萬套,灶具100萬套。
可以看出,萬家樂作為老牌中國廚衛品牌,其制造實力和技術依然值得期待。鐘少海在接受記者采訪時介紹,除了智能制造的轉變外,萬家樂的對外營銷方式也將作出調整。“我們想通過數字化營銷,把萬家樂從to B的企業轉向to C的企業。”
在當下國潮風盛行的當下,萬家樂所要做的就是將自己的品牌再度帶回到新消費者的視野當中,重新塑造自己的品牌形象,打造適應當下新消費潮流的“新”萬家樂。
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