1月的開年遇冷、2月春節的銷售最低谷、3月家裝旺季的表現平平、4月的繼續下挫、5月的再陷低谷……邁入2018年的熱水器市場走勢，幾乎可以用“慘淡”來形容。“史上最嚴厲”樓市調控帶來的需求下跌，是罪魁禍首的主因。而以一二級市場為主銷方向的電熱水器行業，自然未能獨善其身。去年同期的兩位數高增長不復存在，取而代之的，則是量降額升的尷尬現實，且這個“額升”的幅度，僅不足5%，漲勢大幅縮水。

　　誠然，電熱水器市場的高增長不再，最先受到波及的，是曾試圖趁勢而上的中小企業。終端需求疲軟，沒有增量空間;又囿于技術上的高門檻，無法向上突圍。如此內外交加的壓力，讓一些沒有硬實力支撐的中小企業被加速洗牌出局。

　　目前，仍有一些如巧娘子、優盟、萬睿、夏新、奇田等非主流品牌，以不足千元的低價優勢，掙扎在電商平臺，且銷量平平。在信息相對閉塞、競爭相對較弱的三四級市場，也有一批渾水摸魚的企業，但隨著各主流品牌在渠道下沉上的步伐提速，終將被替代或清理，難有后來居上的機會。另外，在進一步加快的產業升級中，主流品牌的優勢也將更加明顯，電熱水器的市場份額終將更加集中于領先梯隊企業，并推動行業更健康有序的向前發展。

　　而這也意味著，主流品牌之間的未來競爭將更為激烈。其中，既有立足高端的林內、能率、A.O.史密斯等外資品牌，也有萬和、萬家樂、美的、海爾、華帝、前鋒等本土系品牌。外資品牌在產品升級上有較大的話語權，而國產品牌也一直在向中高端發力，且在渠道下沉中更有本土化的優勢，兩大陣營的競爭實力可謂不相上下。

　　盡管新一輪的樓市風波，對以一二級市場為主力的外資品牌，形成了相對較大的沖擊。但未來，在更趨成熟和理性的電熱水器市場，兩者之間的競爭，更將是實打實的持久較量。