為了贏得市場(chǎng)，搶占更多市場(chǎng)份額，越來(lái)越多的熱水器品牌在做產(chǎn)品銷(xiāo)售的時(shí)候，開(kāi)始注重走情懷路線，打“親情牌”的套路已經(jīng)風(fēng)靡起來(lái)，然而，再好的營(yíng)銷(xiāo)模式都需要配以高質(zhì)量產(chǎn)品作支撐，只有如此，才能讓品牌實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　熱水器品牌營(yíng)銷(xiāo)打“親情牌” 需有針對(duì)性(圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò))

　　“親情牌”營(yíng)銷(xiāo)成不少熱水器品牌營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)

　　“親情牌”營(yíng)銷(xiāo)似乎是不少熱水器品牌營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)，這其中的關(guān)聯(lián)不難理解，畢竟熱水器和和家緊密聯(lián)系在一起，對(duì)家的情感很容易投射到家中使用的一物一件，因此品牌也正是抓住了這種消費(fèi)心理，

　　重點(diǎn)在打“親情牌”上用力，然而這也成為一個(gè)值得討論的現(xiàn)象，在如此多的品牌開(kāi)始討論“幸福”、“生活”以及“家庭”時(shí)，消費(fèi)者是否還會(huì)被打動(dòng)。

　　同時(shí)這些“情感”是不是成為了漂浮紙張和宣傳中的詞語(yǔ)，一個(gè)品牌打“親情牌”的營(yíng)銷(xiāo)法往往需要落到實(shí)地。

　　熱水器營(yíng)銷(xiāo)打“親情牌”需有產(chǎn)品支撐

　　“只有概念，沒(méi)有產(chǎn)品支持，其實(shí)這樣的營(yíng)銷(xiāo)意義不大，目前很多走親情路線的營(yíng)銷(xiāo)會(huì)有這樣的問(wèn)題。”企業(yè)在利用營(yíng)銷(xiāo)成功吸引受眾之后，如何將之轉(zhuǎn)化為對(duì)品牌的理解與支持，關(guān)鍵還在于產(chǎn)品的品質(zhì)是否能對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的概念進(jìn)行匹配。

　　“如果你想打親情牌，那么對(duì)于父母來(lái)說(shuō)熱水器的價(jià)值是什么，對(duì)于孩子來(lái)說(shuō)成長(zhǎng)需要什么樣的熱水器，這些才是最初就該被認(rèn)真考慮的。”

　　熱水器親情營(yíng)銷(xiāo)需有針對(duì)性

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，如果產(chǎn)品上不能完全支撐親情牌的概念，卻仍舊在大談特談這種理念，往往就透露出品牌產(chǎn)品定位的模糊，說(shuō)白了就是這款產(chǎn)品到底給誰(shuí)用，并不清楚，因此“親情牌”牌成了萬(wàn)金油，無(wú)論誰(shuí)用，總是一家人，這個(gè)總沒(méi)錯(cuò)。

　　明確的針對(duì)性才是產(chǎn)品確立、營(yíng)銷(xiāo)概念確立的前提，否則無(wú)法獲取目標(biāo)受眾的訴求，因此也只能泛泛地去進(jìn)行情感營(yíng)銷(xiāo)，品牌應(yīng)該對(duì)生活有所理解，然后定位，這是品牌方需要想清楚的，不同的群體有共性，也有差異化，熱水器其實(shí)是為這些共性和差異化定位的產(chǎn)品。

　　說(shuō)到底，情感營(yíng)銷(xiāo)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品互為支撐，只有兩者都發(fā)揮作用，熱水器企業(yè)才能向著好的方向發(fā)展，促使產(chǎn)品更具針對(duì)性，也更為貼合現(xiàn)代消費(fèi)者的生活需求。