熱水器企業經歷多重轉變 把握品質消費
國內經濟的不斷進步,人們熱水器產品的要求也越來越高,在家居方面更舍得投入,在注重審美的基礎上,也越來越重視文化、情感和精神的收益。因而,“品質消費”正成為熱水器家居消費的模式之一。那么,在這種情形下,熱水器企業要想滿足消費者更高層次的需求,還需積極調整自身的發展方向,經歷多重轉變。
家居消費需求逐步穩定 熱水器企業應全面適應市場
房產行業一直是熱水器行業的上游,新房和已有住房的數量會直接影響到熱水器行業的需求,作為有著十多年發展歷程的熱水器行業來說,以前的熱水器行業總是很關心并依賴新房成交量,現在,隨著已有住房再次裝修比例的上升,熱水器企業開始逐漸減少對新房的依賴性,更多轉向關注已有住房的數量。
在2018,熱水器行業仍然會是一個變化不明顯的行業,是非常穩定的。因為家居消費(裝修、購買家具、飾品)是看得見、摸得著的真實的消費,從需求來講,熱水器行業是個永恒的行業,由于對房產和居住需求的穩定,熱水器行業不可能出現大的波動。
雖然相對于市場需求,熱水器行業是穩定的,各大熱水器企業也在積極適應市場,但隨著消費者對消費質量、消費品質、消費服務的提升,隨著房價的逐步走高,熱水器企業只有開始更注重去探究真正的用戶價值,加快產品升級,才能滿足消費者日益增長的消費數量和對家居品質的雙需求。
遵循供給側改革政策 熱水器產業需提升自身溢價值
不可否認的是,2018隨著外在市場環境和經濟環境的變化,熱水器行業的強者與弱者都面臨著更多壓力。中央提出的“供給側改革”為熱水器等傳統制造行業的發展帶來了機遇和政策背書,熱水器行業會出現優勝劣汰,優是企業優質、產品優質、服務優質、理念優質,劣是低價競爭的、耗費社會資源的、粗制濫造的產品。
作為優秀的企業,第一是要有創新能力;二是產品為王,真正企業的核心是靠什么與消費者和社會對接?是中間的介質產品,所以產品永遠是核心;三是企業盈利能力是立業之本,熱水器行業對資本有需求,但資本注入后能不能產生應得的效益是最關鍵的,資本是讓價值最大化的催化劑,但更重要的是企業的核心競爭力,是盈利能力,提升盈利能力很重要;四是要更加注重全方位服務,優質的服務也是作為消費附加值的體現和途徑。
另外,做出來中國制造的溢價值,也是熱水器行業急需解決的問題,國外的消費標準,滿意度比較高,導致制造業的出廠標準和驗收標準必須提高,所以中國熱水器制造業應該從“將就”到“講究”,再提供“考究”的產品,才能促使消費者下單。
從宏觀來看,深化供給側改革;大力振興實體經濟;發揚工匠精神,培育百年老店;保護企業家精神,給民營企業國民待遇;以發展質量為核心,努力提升企業盈利能力。這些都將為熱水器行業的“進化”提供更好的政策支持。
總的來說,消費升級的現象開始倒逼產業升級、倒逼行業升級,倒逼企業產品升級,為熱水器消費市場提供一個很好的產品附加值,提升產品的溢價能力,從而提升企業的盈利能力將是“品質消費”時代熱水器行業發展的必經之路。把握住品質消費模式,也是熱水器企業未來發展的重要點。
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