對于水龍頭企業來說，想要從競爭激烈的市場中收獲發展，就必須不斷強化自己，讓水龍頭品牌不斷擴大，只有真正在市場中掌握資源之后才能占據主動權。

　　大企業掌握著絕大部分市場資源，并在市場競爭中占據著主導權，而資金實力較差的中小水龍頭企業只能過著“人為刀俎，我為魚肉”般的日子。無情的市場環境中，中小水龍頭企業只有不斷強化自身，才能不任由他人踐踏。

　　用創新走出差異化發展道路

　　由于市場環境地不斷變化，水龍頭行業格局也在發生變化，部分水龍頭企業開始從水龍頭的單一品類向多品類的趨勢發展。顯然，面臨這種局面，創新自然就成了水龍頭企業長久發展的關鍵因素。嘗試經營整體裝修項目，或者整合各行業間的資源都不失為一種新的轉型。運用創新走差異化發展道路，是水龍頭企業提升綜合競爭力的有效途徑。

　　毋庸置疑，水龍頭行業的市場需求直接導致的便是商家的激烈競爭，市場所面臨的“洗牌”之局，也促使品牌集中化的趨勢顯現。在水龍頭行業一路發展過程中，不斷有新鮮的元素加入到這個行業中，可謂千帆過盡，重整部署，在這個市場逐漸成熟的過程匯總，行業的市場競爭與互聯網的飛速發展，讓整個水龍頭行業轉型變革顯現出了新的高度。

　　水龍頭企業須不斷為自身增加砝碼

　　隨著國內水龍頭市場的成熟，消費者對水龍頭的需求也在不斷改變，以前消費者購買水龍頭往往會以價格作為購買標準，而現今的消費者，往往會更加注重水龍頭的性價比。業內人士稱，水龍頭企業若從研發技術、產品性能、營銷模式上都不假思索地“拿來主義”，最終只能使得企業自身陷入更為尷尬的發展境地。

　　這種行業現象，對整個水龍頭市場而言，產品同質化現象加劇;而就企業自身而言，則產品很可能失去持續營銷力和品牌建設力。找出自身的核心競爭力，從源頭上掌控，去掉中間商，增加利潤，將這種新的精神融入到企業的成長中，才能真正去迎合市場，去改變市場，甚至去引領市場。